地产新员工试用期总结,地产新员工试用期总结,地产员工试用期工作总结十篇

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时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而完美的回忆。

在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——xxxx。成为了xxxxxx普通的一员。成为了客户服务工作传递欢乐的一名使者。感激xxxx给了我工作的机会，是您——延伸了我继续展翅的梦想。

在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了xx人“海纳百川”的胸襟，感受到了xx人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了xx人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为xxxx的一份子而惊喜万分。

带着对未来完美的憧憬和期望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有悲痛往事；有在烟雾缭绕的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经历，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得紧张，但又有秩序。

在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，经过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

一、萌芽阶段（11月7日—11月31日）。

在这期间，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉产权、国土的权证办理程序，业主的咨询解释工作，房屋的维修整改流程，其涉及到的事情比较芜杂，具有较强的随机性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却闲得无聊。并且在这些事情上，都缺乏表面层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的情景下，很难经过直观在第一时间内得出比较正确的确定，因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需立刻传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情景下都是很难把握的。

当然了，在这期间，是我出错的高峰期了，异常是在有些事情的处理上，缺乏必须的灵活性，对有些事情研究得不够周全，但经过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚

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首先，感谢公司领导对我的信任，给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台。自加入公司行列至今已工作三个多月，在三个多月的工作中，我对xx管理处主任岗位认知、工作性质、业务技能及思想提高以及对我职业生涯都有了新的的经验和弥补，更是对我职业生涯的挑战。

物业服务工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。作为一名“物业人”要有正直的品德、职业良心和道德。物业服务工作是有着崇高理想者的试验田，共产主义思想的实验园。是做服务行业从业者所从事的理想职业。他们工作时间不分昼夜，工作性质不分份内份外。节假日雨雪天人们往家跑，他们却要坚守岗位。

在三个月任职期间，作了如下工作：

1.按照制度办事，以身作则身体力行，带领一班人做好工作，有计划有步骤落实各项工作目标；

2.培训队伍使技能有所提高，在职工中建立信任和彼此信任，使逐步成为团结、沟通、协作和信任的高效队伍；

3.完成了业主恳谈会、中秋联谊、教师节和重阳节到业主家访问送花等活动。使得业主和管理处间建立互信，使之相互关系得到一定改善；

4.集中抓了客服队伍建设，在收费项目上坚持原则，基本完成了公司制定的经济指标；物业服务费、车位费和多种经营等收费项目有条不紊的继续工作中。

今后的工作中我还要不断学习、不断完善自我的业务水平、知识技能和管理水平； 遵守良好的职业道德，保障各项工作落到实处，使经济效益取得好的收益；在工作中，无论对待业主或同事都要做到细心、耐心和真诚，争取业主满意和同事满意。最后，我将不懈的努力和拼搏，努力实现自己的人生价值。更好的服务于公司、服务于业主、服务于员工。

随着房地产行业的快速发展，对于新员工的需求也日益增加。在这个竞争激烈的市场中，作为一名新员工，在试用期内的工作总结显得尤为重要。这篇文章将详细、具体且生动地总结我在房地产新员工试用期内的工作经历。

试用期开始的第一天，我作为一名年轻而富有激情的新员工充满了期待。我迅速融入了团队，并积极主动地与同事们交流合作。通过各种培训和学习，我对房地产行业有了更深入的了解

尊敬的公司领导：

时光荏苒，转眼已过去了三个月的试用期。经过这段时间的工作实践和学习，我感受深刻，也有了不少的心得和体会。在此，我就我的试用期工作情况进行总结，并对未来工作提出一些建议和思考，希望能够得到您的指导和启示，也为公司贡献自己的力量。

一、 工作内容

试用期主要负责公司项目的土建工程管理，包括项目施工进度跟踪、质量控制、安全管理、工程预算等方面的掌控。具体来讲，我完成了以下几个方面的工作：

1. 施工进度跟踪：根据项目计划，跟踪施工进度，及时发现和解决进展中的问题，确保工程按时完成；

2. 质量控制：制定并执行项目质量管理计划，监控质量验收工作，并在确保质量的前提下尽量降低工程成本；

3. 安全管理：负责制定并监督实施项目安全管理计划，严格把控安全生产工作，确保项目安全生产稳定；

4. 工程预算：编制和审核项目工程预算，及时掌握工程造价情况，做到合理控制项目成本。

以上工作，我在与同事们配合的基础上，完成了相当不错的水平。尤其是在质量控制和安全管理方面，我的工作得到了同事和领导的认可。

二、 成果与不足

在上述工作的实践过程中，我取得了一些成果，也有不少不足和需要进一步加强的地方：

1. 成果：

（1）有效控制工程进度：第一个月，才接手了一个刚刚开工的项目，然而，通过协调各方资源，我的团队成功完成了整个方案，突破了建设周期，早日完成了项目，顺利交付。

（2）严格质量控制：入职第二个月，我针对工程质量问题作出了大量调查研究、梳理工作规程、推广新技术，提高了质量管理和监管的效率，同时，也获得了该项目业主的好评。

（3）精细化成本控制：入职第三个月，我进一步从工程预算和施工进度上考虑控制成本，采用数学分析和逆向精细管理的方法，成功降低了项目成本，提高了项目盈利水平。

2. 不足：

（1）管理经验有所欠缺：在项目管理过程中，还存在着管理经验不足的情况，需要加强自己的经验积累、知识储备和业务能力提升，逐步成长为专业的项目经理。

（2）沟通协调需要提升：与业主、承包商、监理等方面的沟通和协调还不够顺畅，需提高沟通能力，建立平等、长期的合作关系，进一步提升团队配合能力。

（3）技能方面有所欠缺：在成本控制和营销方面，还需要进一步学习和提高自己的专业技能，掌握最新的工程管理方法和技术，在工程实施和经营管理方面发挥更大的作用。

三、 工作建议

上半年已经过去，新的挑战就在眼前。上半年，压力与挑战并存。年初的时候，房地产市场还没有完全恢复，当时的压力其实还是挺大的。客户有严重的担忧，媒体有各种不利的宣传，但我坚信xx地产的稳定性和升值潜力。在接下来的几个月里，房地产市场出现反弹。我和我的同事们抓住机会，达到了公司的目标，创造了一个不错的业绩。在实际工作中，我对销售有了新的体会，在这里我总结一下我的工作：

我。工作经历

1.不做作，以诚相待，分清真假客户。得到客户的信任，客户才会听你的，否则，你所说的一切都会适得其反。

2.了解客户需求。第一时间了解客户的需求，并有针对性的解释，否则说什么都是浪费时间。

3.一定要推荐房子，了解所有房子，包括优缺点，对客户的所有问题都有合理的解释，但不要为明显的缺陷找借口。没有什么是完美的，要让客户明白，如果你看到完美，一定是骗人的。

4.维护客户关系，每个客户都有多种联系方式，只要保证对项目的热爱，就会把爱传递下去，资源源源不断。

5.确定你的身份，我们不是卖房子，而是顾问，用我们的专业帮助客户。与客户多谈专业知识，中立评价其他房产，可以增加客户的信任度。

6. 一个好的团队需要团结协作。

二、需要改进的地方

1. 有时不耐烦，经常对一些问题较多或说话比较激烈的客户针锋相对。事实上，对于这类客户来说，采用迂回的方式或温和的方式来克服僵化可能会更有效。所以，以后一定要克制自己的脾气，增加耐心，让客户更加细心，这样我们才会有更多的信任。

2.对客户关心不够。有些客户需要销售人员的持续关注。否则，他们可能不会问你有什么问题，而是自己去找别人询问或思考。这样一来，我们就会失去与他们打交道的主动权。所以，以后我会加强与客户的联系，时刻关心，在他们心中提出问题，然后委婉地解决，这样既能把握机遇，掌控全局，又能提高与客户的关系并提高客户参与度。可能性。

现在我已经工作了半年多了。上半年我卖出了xx套，总销量xx万。在以后的工作中，我会提高自己，完善自己，增加对xx各个方面的认识和对各个地区的了解。

在此，非常感谢领导给我这次锻炼的机会，我会更加努力，好好学习，交出一份满意的成绩单。

作为一个新的推销员，刚加入房地产销售部的时候，我什么都不懂。现在想起来有点好笑。通过这段时间的磨练，我现在可以负责执行很多工作。

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